Fullständigt oacceptabelt att skära ner på vården och äventyra patientsäkerheten. När det saknas personal och det förekommer överbeläggningar är det fara å färde. Konsekvenserna blir oöverskådliga och människors liv och hälsa står på spel. En anhörig säger till DN:
- Gud, vad vi har gråtit. Vi har ringt till chefer, försökt få hjälp av facket, men inget har hänt.
Själv skulle jag aldrig vilja bo så här när jag blir gammal. Jag gillar effektiviseringar och smarta lösningar, men aldrig på bekostnad av att människor får lida för att de är gamla och sköra. Nu finns det inget system som är så smart som människan i sig. När systemet skadar människan så är det också ett stort ansvar att reagera. Det tycker jag barn- och äldreminister Maria Larsson gjorde i Aktuellt ikväll. Hon visar på de redskap som finns till förfogande när människors liv står på spel - och de verktygen är inte tandlösa.
Det politiska i detta är att verktygen används på rätt nivå när det finns problem. Det går inte skilja mellan offentliga och privata vårdinrättningar, utan det är viktigt att se till saken - och inte till strukturen.
Här tycker jag socialdemokraterna lätt har en övertro på att lösningen ligger i det generella - för alla - i det offentliga men jag tror mer på att lösningen ligger i situationen. Det blir lätt en obegriplig gröt om det generella perspektivet ska styra i alla situationer. I universitetet för glömska lärs detta ut.
Det viktigaste är att människor ska lära sig att hantera olika situationer. Det finns nog ingen situation som är särskilt lika än det enskilda motivet som finns hos människan. I bankvärlden finns girigheten som ett spöke som lockar och bedrar banktjänstemännen. Då får spararna ingen utdelning. Om girigheten ska styra i vårdsektorn så skulle det snabbt straffa sig för patientens hälsa.
I vårdvärlden finns behov som behöver mänsklig omsorg. Omsorg är något som inte kostar och går att ge villkorslöst. Det är då den träffar som mest rätt eftersom behoven oftast är osynliga och svåra att se. Förnekelsen är som sagt det förhärskande tillståndet.
Kompetens handlar om kunskap. Det är när längtan att visa omsorg som kompetensen kommer i sitt rätta element. Men om kompetens är det enda som styr så blir det lätt högmod som går in i situationen, eftersom det är lättare att säga att problemet inte finns än att visa omsorg.
I mitt landsting Sörmland går vi back med -246 miljoner kronor och backar in i framtiden med ett underskott för 2012. Här kan en krismedvetenhet vara på sin plats i syfte att skapa en ansvarskänsla för att inte slösa på resurser i onödan.
Ett sätt att hantera detta är att beräkna kostnaderna på en gång. Själv skapade jag en medvetenhet genom att varje gång jag handlade något så skrev jag ner vad jag köpte. Då i ett block som jag hade med mig. Jag kunde se i min budget att jag sällan gick på en mysig restaurang, så jag valde att gå på restaurang där jag ökar min trivselkänsla istället för att gå på ett snabbmatsrestaurang med orange färger som skapar matstress. En ganska enkel prognos att upprätthålla. Fyra snabbmatställen med orange och röda färger som höjer pulsen blev en (1) fin restaurang istället med gröna och blå färger.
Den fina restaurangen blev också något att se fram emot. Ungefär som en resa till Thailand eller kulturomväxling till USA.
Sedan såg jag till att aldrig ta nya lån. Inte låna pengar av någon, utan se till att jag alltid hade täckning för vad jag gjorde. En skuld är när jag lånar och vet att jag inte kan betala tillbaka. De utgifterna ströp jag genast - även om de inte var många så var det skönt att strypa den möjligheten.
I kvällens Aktuellt 21 visar det sig att både banken kan ta på sig skuld genom att inte ge någon utdelning och att vårdinrättningar kan ta på sig skuld genom att inte ge vård och omsorg. Det är viktigt att den skulden rättas av de som har ansvaret för den.
Bloggar: Peter Andersson, Alliansfritt
0 kommentarer:
Skicka en kommentar